自社に必要な人材を見抜く採用面接の技術

講座記号:S55

一般的にいう「良い人材」が、自社にとって必要な人材とは限りません。
“心理学”をベースにした、実証済みの「自社に必要な人材」の見抜き方をお伝えいたします。

開催概要

日時 【2016年開催分】
11月22日(火) 13:00~17:00(4時間)
会場 >>新宿会場
受講料 16,200円(テキスト代・消費税含む)
対象 採用担当者
内容

テーマ 内容
オリエンテーション研修の狙い/本日のゴールイメージ
なぜ、あなたの会社に人が定着しないのか?働く側への期待値と、職場でのパフォーマンスの乖離
対策!入社1ヶ月後、期待値コントロールの面接
働く側への期待をコントロールすることの必要性を知る
自社にとって良い人材とは何か?一般的な良い人材が、自社にとって良い人材かは限らない
4つの定義カテゴリー
 能力的資質、性格的資質、経験、職業能力、
 それぞれの各内訳
自社に必要な良い人材の見抜き方
面接者に必要なスキルとは?自社に必要な良い人材を見抜くためのスキル
こんな面接シートを作成すれば自動的に見抜ける
(実例紹介)
面接者に必要なスキルをトレーニングする面接者のスキルを、自分で実践できるようにする
模擬面接(ワーク)
入社後の対応2-6-2への対応
ほめてはいけない人をほめる、叱ってはいけない人を叱っていませんか?
ほめていい人、叱っていい人とは?
まとめ

注意事項 ●セミナーお申し込みの流れや注意事項に関しまして、必ず下記URLをご覧ください。
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株式会社 アイデム 人と仕事研究所

〒160-0022 東京都新宿区新宿1-4-10 アイデム本社ビル

フリーコール:0120-225-153

佐藤昌弘 氏 (さとう まさひろ 氏)

京都大学工学部卒。
大手都市ガス会社勤務を経て住宅リフォーム会社を創業。3年で年商3億円まで成長させバイアウト。その後、経営コンサルティング会社マーケティング・トルネードを設立。主なクライアントは、電力会社・保険会社・ホームビルダー・建材メーカーなどの上場企業から、官公庁・MBAスクール・医師・寺院・ノマドワーカー・タレント・芸能関係・主婦(SOHO)に至るまで多岐にわたる。

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