【動画版】こんなときどうする?採用後に困った場合の対処法

講座記号:AC10



当商品は、所有のパソコンやスマートフォンで購入後、すぐに受講可能な、研修動画です。購入お申込み月の翌月末まで視聴が可能です。当動画の内容は、2022年3月10日に実施したオンライン研修を撮影・編集したものです。

自社にとって「採ってはいけない人」を採用し困った経験はありませんか?数多くの企業様から、そのような悩みをお聞きしています。自社にとって最も適切な手段、かつトラブルにならないための対応法を、労働紛争解決のスペシャリストが実際の事例を交えご紹介します。

開催概要

日時 当商品は、所有のパソコンやスマートフォンで購入後、すぐに受講可能な、セミナー動画です。

動画視聴期限:購入お申込月の翌月末まで
会場
受講料 9,900円(テキスト代・消費税含む)
視聴時間:約170分
対象 人事・労務ご担当者、経営者
内容

テーマ 内容
1.履歴書チェック・採用面接は唯一の防波堤(1)履歴書チェックで見るべきポイント
(2)面接で聞いていいこと悪いこと
(3)採用にかかる法令
2.採用後に「自社の希望する人材とマッチしない」と気づいたとき(1)虚偽申告が発覚した場合
(2)SNS等で前歴や不適切な行為が発覚した場合
(3)採用後、すぐに傷病で休み始めた場合
(4)能力面やスキル等で大きな乖離がある場合
(5)素行に問題がある場合・協調性に欠ける場合
(6)身だしなみや会社のルールに従わない場合
3.採用期間中と試用期間後に変わる対応方法(1)試用期間とは
(2)試用期間中の見極め
(3)本採用拒否ができる場合とできない場合
4.普段から整備しておく就業規則・労働条件通知書のポイント(1)就業規則の整備ポイント
(2)労働条件通知書の整備ポイント
(3)その他整備しておくべき規程類
5.本採用拒否・解雇・雇い止めの法令上の留意点(1)それぞれ似て非なる雇用の終了パターン
(2)本採用拒否・試用期間満了による終了の場合
(3)解雇する場合
(4)雇い止めする場合
6.労使トラブルを防ぐために(1)能力を特定した採用
(2)試用期間時に明確な基準を設定
(3)有期雇用との組み合わせ
(4)懲戒処分と改善のチャンス
(5)メンタル不調などで長期間休まれる前に
7.昨今の事例を踏まえた実務対応例

注意事項 ●動画視聴の流れ
1.お申し込み後、確認のメールをお送りいたします。
2.お申込み確認後、3営業日以内に請求書と動画視聴ご案内メールをお送りいたします。
3.ご案内メールに沿って、動画視聴を開始してください。
4.請求書に沿って、締め切り日までにご入金をお願いいたします。

●動画視聴の期間
動画視聴可能期間:購入お申込後の翌月末まで

例:5月15日にお申込みした場合
動画視聴開始→5月18日までに視聴可能
動画視聴期限→6月末

例:5月30日にお申込みした場合
動画視聴開始→6月2日までに視聴可能
動画視聴期限→6月末

●推奨ブラウザ
動画を視聴するブラウザは、IEだと文字化けしてしまう可能性がありますので、Google Chromeを推奨しております。

●動画の二次利用についてのお断り
当動画を無許可で転載・複製・転用することを固く禁じます。また、それらが発覚した場合、法律により罰せられることがございます。

●セミナーお申込の流れや注意事項に関しまして、必ず下記URLをご覧ください。
また、FAXからの申込をご希望の際は、下記URLから申込用紙をダウンロードしてください。
http://apj.aidem.co.jp/seminar/flow.html
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このセミナーへの
お問い合わせ

株式会社 アイデム 東日本事業本部・西日本事業部 キャリア開発支援チーム

東日本:0120-225-153 西日本:0120-005-093

岡西淳也 氏 (おかにし じゅんや 氏)

社会保険労務士法人岡西労務管理センター 代表社員。特定社会保険労務士、経営・労務コンサルタント(MBA)。日本銀行で8年間、コンプライアンス全般・国会連絡・訴訟等労働紛争対応にあたるなど異色の経験をもつ。2012年3月退職。得意分野は、賃金・人事制度の構築、メンタルヘルス対策、労働紛争解決。歯切れのよい口調で、現場を熟知した講義に定評がある。


講師紹介動画

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