知らないと危険！管理職のためのパワハラ防止法

講座記号：Ｊ20

いよいよパワーハラスメント防止対策が法制化される見込みです。
政府は今年3月8日、パワハラを防ぐ措置を企業に義務付ける法案を閣議決定しました。
また、パワハラに対する社会の反応も敏感になっています。
どこまでが指導で、何をすればパワハラなのか？
従業員からパワハラ被害を訴えられたらどうすればいいのか？
紛争事例を交えながら、わかりやすく解説いたします。

開催概要

日時 6月20日（木）13:30～16:30（3時間）
会場 ＞＞大阪会場
受講料 10,800円（テキスト代・消費税含む）
対象 経営者、管理職、人事・労務担当者
内容

テーマ 内容
１．ハラスメントの現状・（１）ハラスメントの種類とハラハラ
　　　※ハラハラ・・・なんでもかんでも「ハラスメント」と叫ぶこと
（２）ハラスメントを許容しない世の中になったことを理解する
２．セクハラとは何か（１）対価型セクハラと環境型セクハラ
（２）誤解の多いセクハラ
（３）セクハラの怖いところ
（４）セクハラは法律で定義がなされている

３．パワハラとは何か（１）パワハラの実態と法対応を含めた最新事情
（２）そもそもパワハラとは何か？
（３）パワハラは上司⇒部下だけとは限らない
（４）パワハラと指導との境界線・違い
４．パワハラと言われないために（１）教育・叱責・指導のポイントは？
（２）最近の傾向と本質
（３）すぐにできるパワハラ予防
５．会社としてのパワハラ対策（１）参考となるセクハラ問題対応方法
（２）パワハラがあった場合は
（３）防止策の策定
６．パワハラの先にあるもの（１）現在では、全て民事上の争いになる
（２）多くのケースではメンタル不調を伴う
（３）でも、言いがかかりパワハラでメンタル不調を申し出る者も少なくない。
（４）パワハラを受けた者の相談窓口は多い
（５）でもパワハラをしてしまった側の相談窓口やフォロー体制の構築も重要
７．マタハラとは何か（１）最高裁判決を受けてできたハラスメント
（２）上記を受けて企業がしなければならないこと
（３）マタハラの種類とは
８．ハラスメント対応策（１）ハラスメントが発生した場合の対応方法と実務
（２）普段からの相談窓口の整備
（３）ハラスメント関連規程の整備
（４）社内研修の重要性

注意事項 ●セミナーお申し込みの流れや注意事項に関しまして、必ず下記ＵＲＬをご覧ください。
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株式会社 アイデム 人と仕事研究所

〒160-0022　東京都新宿区新宿1-4-10　アイデム本社ビル

フリーコール：0120-225-153

岡西淳也　氏 （おかにし じゅんや 氏）

社会保険労務士法人岡西労務管理センター　代表社員。特定社会保険労務士、経営・労務コンサルタント（MBA）。日本銀行で8年間、コンプライアンス全般・国会連絡・訴訟等労働紛争対応にあたるなど異色の経験をもつ。2012年3月退職。得意分野は、賃金・人事制度の構築、メンタルヘルス対策、労働紛争解決。歯切れのよい口調で、現場を熟知した講義に定評がある。


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