仕事のできる人を「辞めさせない」15分マネジメント術

離職を防ぐため、マネージャーが今やるべきこと

講座記号:J48

辞めさせないマネジメント

「離職」は上司、経営者にとって大きな問題です。せっかく採用して育ててきた若手人材、とくに仕事ができる人材が離職してしまうのは、組織にとって大きな痛手となります。
本セミナーでは、忙しいプレイングマネージャーの方々が、多くの時間を掛けずに、効率よく部下を育て、マネジメントできる手法として、15分で完結できるマネジメント法をお伝えします。


セミナーリーフレットのPDFはこちら

開催概要

日時 【2024年開催分】
6月13日(木)

13:30~16:30 (3時間)
会場 >>大阪会場A
受講料 13,200円(テキスト代・消費税含む)

※ご参加いただいたお客様には研修当日、書籍「仕事のできる人を辞めさせない15分マネジメント術」を進呈いたします。
対象 管理職(特にプレイングマネージャー)、経営者
内容

テーマ 内容
1. なぜ「離職」が止まらない
  のか?
(1)採用したスタッフが辞める本当の理由を知っています
  か?
(2)離職防止は“1回5分、1日15分”聞くから始める
(3)聞き上手になる具体策
2. 15分でできる!離職を防ぐ
  「対話型マネジメント」と
  は?
(1)マネジメントの質が向上する15分ミーティング
(2)マネジメントに質問を取り入れると成長が加速する
(3)新人の離職を防ぐバディーミーティング
3. 15分マネジメントの成否を
  決める!リクルーティング
  の極意
(1)頭数合わせの採用をしていませんか?
(2)リクルーティングにマーケティングを応用する
(3)Z世代を採用するとっておきの方法
(4)誰も教えてくれない“必要な人材を見極める”採用面接の
  コツ
4. 人がみるみる育つ15分間育
  成術
(1)仕事ができる人を育てるのにマニュアルは必要か?
(2)100%教えきる技
(3)教わるスタンスを変えると成長スピードが加速する
5. 離職率を下げ やる気を上げ
  る!15分でできる「仕事の
  任せ方」
(1)リーダが任せることが苦手な理由
(2)任せる前・時・後に行うべき大切なこと
(3)誰から任せられるのか?が一番の決め手となる

注意事項 ●セミナーお申込の流れや注意事項に関しまして、必ず下記URLをご覧ください。
また、FAXからの申込をご希望の際は、下記URLから申込用紙をダウンロードしてください。
http://apj.aidem.co.jp/seminar/flow.html


●最少催行人数に達しない場合は開催を中止することもございます。予めご承知おきください。
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このセミナーへの
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株式会社アイデム 西日本事業本部 キャリア開発支援チーム

フリーコール:0120-005-093

岡本文宏 (おかもと ふみひろ )氏

メンタルチャージISC研究所株式会社 代表取締役

日本初の商店主専門ビジネスコーチ。スタッフに“任せて”業績を“上げる”実践法を教える専門家。アパレル店勤務、セブンイレブンFC店経営を経て2005年メンタルチャージISC研究所を設立。延べ3000時間を経営者とのコーチングに費やし、自ら考え動く人材の採用、育成法を提供。商工会議所、企業での講演活動、『月刊・商業界』『美容の経営プラン』など雑誌での執筆にも注力している。
著書:「店長の一流、二流、三流」、「できる人材がすぐに辞めない職場のつくり方」、「仕事をまかせるシンプルな方法」他、海外でも翻訳出版されている。

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