部下・後輩をやる気にさせるリーダーの関わり方

~様々な立場の部下の心をつかむ~

講座記号:N56

リーダーが部下・後輩の心を動かすには、「相手を理解する」ことが重要です。
部下・後輩の能力や意欲、置かれている状況に応じた指導方法を学びます。
職場ですぐに実践できるようグループワークを多く取り入れ、問題解決に向けた
コミュニケーションのステップを習得します。

開催概要

日時 【2015年開催分】
3月17日 (火) 

10:00~17:00(6時間)
会場 >>大阪会場
受講料 27,000円(テキスト代、消費税8%含む)
対象 部下・後輩指導のレベルを上げたい方
内容

テーマ 内容
1.今どきリーダーのコミュニ
  ケーション 
(1)気づきトレーニング
(2)できるリーダーの3つの共通点 
(3)リーダーの共通の悩みは『部下育成』
(4)「なぜ?」部下育成がうまくいかないのか? 
(5)リーダーの役割理解と時間の創り方
2.「なぜ?」指導は自分を限
  りなく成長させることが
  できると心得る
(1)後輩・部下との関わりは「なぜ?」が鍵を握っている
(2)納得しないと動けない、応用がきかない部下が急増
(3)ポイントはいかに相手を理解するかにかかっている 
(4)心を動かすリーダーが行っていること
(5)伝えたつもりが伝わっていないことはないですか?
3.部下の心を動かすにはまず
  『相手を理解する』こと 
(1)部下の置かれている状況やタイプを知るために
    していること
(2)部下に興味・関心を寄せる<みる力・きく力>
(3)部下のスキルとやる気で、指導法を選ぶ
   ①意欲が高く能力も高い部下
   ②意欲は高いが能力が低い部下
   ③意欲は低いが能力は高い部下
   ④意欲が低く能力も低い部下  
(4)ティーチングとコーチングの使い分け
(5)プチコーチングをマスターする
(6)どうしたら気持ちよく動いてもらえるか
   【ロールプレイング】
4.タイプ別後輩・部下をやる
  気にさせる関わり方
1)特徴を理解しモチベーションを上げる投げかけを知る
   タイプ1)自分をコントロールする相手に反発する部下
   タイプ2)パワフルだが飽きっぽい部下
   タイプ3)指示しても動けない今どき部下
   タイプ4)サポートタイプとの関わり方
   タイプ5)女性のパート社員さん
   タイプ6)年上部下
5.部下のモチベーションは、
  あなたの「なぜ?」次第
「なぜ?」と部下の心理を読み解けばうまくいく!
   【ケーススタディ】
   ①ルーティンワークが苦手な部下 
   ②基本的なマナーが身につかない部下
   ③作業にミスが多い部下
   ④事あるごとにネガティブな発言をし、
   士気を下げる部下
   ⑤頑張っているのに業績が上がらない部下

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株式会社アイデム 人と仕事研究所 関西オフィス

フリーコール:0120-005-093

北川和恵 氏 (きたがわ かずえ 氏)

エンパワーモチベーション 代表
人財パワーアッププロデューサー
接遇マナー研修、コミュニケーション研修、店舗調査など数多くの企業研修やセミナーの講師として活躍中。元女優ならではの魅力あふれるトークで自然に受講者を巻き込んでいく。気づきを促し、モチベーションを高め、能力・前向きさを引き出す指導には定評がある。
著書に『できる人が続けている「先読み仕事術」』(同文舘出版)、 『「気がきく人」のスマート仕事術』(同文舘出版)がある。

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