継栄するための管理・監督者研修

講座記号:K11

12年間、お客様に支持され続けている尾崎氏の「管理・監督者研修」、
ついにアイデム版で初公開!
職場のリーダーとして、会社を継ぎ栄えさせる“ブレない”マネジメント手法を速習します。
理論と実例、自社に落とし込んだワークを通して、知識を職場で使える知恵にかえます。

開催概要

日時 11月15日(木) 10:00~17:00(6時間)
会場 >>新宿会場
受講料 26,250円(テキスト代・消費税含む)
対象 管理監督者、新任管理監督者として、マネジメントの基本知識を身につけたい方
内容

テーマ 内容
継栄に必要なマネジメント(管理)の基本●管理者は、経営資源を有効活用して目標を達成する人である
●人・モノ・金・情報・技術/ノウハウを効果的に活用する
●業種・業界を問わず、高い確率でうまくいくマネジメント手法
リーダーシップ能力の開発●メンバーや組織に働きかける影響力とは
●リーダーシップ能力を自己開発する
モチベーション(動機づけ)の基本と応用●メンバーをやる気にさせる
●動機付けは、十人十色
●実務に役立つ、知っておきたい行動科学理論
部下指導・育成の基本●人材育成の最強のしくみ
●部下が育つ指示の出し方
●チーム単位で能力向上を図る
職場の活性化●誰もが主体的に問題解決ができる
●メンバー全員で、職場の使命、仕事の価値をつくりあげる
●就業規則、組織のルール、人事考課制度を見直す
●組織の風土は、管理者次第

注意事項 ●セミナーお申し込みの流れや注意事項に関しまして、必ず下記URLをご覧ください。
 http://apj.aidem.co.jp/seminar/flow.html

●FAXからのセミナー申し込みをご希望の際は、下記URLの「公開資料」より
 「FAX用お申し込み用紙」をダウンロードしてください。
 https://seminar.aidem.co.jp/public/
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このセミナーへの
お問い合わせ

株式会社 アイデム 人と仕事研究所

〒160-0022 東京都新宿区新宿1-4-10 アイデム本社ビル

フリーコール:0120-225-153

尾崎 竜彦 (おざき たつひこ )氏

有限会社 マネジメントスタッフ 

代表取締役社長

経営コンサルタント歴31年。大学卒業後、宅地建物取引主任者として不動産管理会社に入社。その後、大手コンサルティング会社に入社。東京本部課長を最後に99年同社を退職。同年、有限会社マネジメントスタッフを設立し、代表に就任。「コンサルトソーシング(商標登録済):コンサルティングとアウトソーシングを融合させた造語」を柱に、中小企業の経営企画室、営業部、人事部などの機能となるべく内外の組織を構築している。「日本の経営コンサルタント」(日本法令)にて、日本を代表するコンサルタントに選ばれる。社団法人日本経営士会 経営士。

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