「報・連・相」レベルアップ8つの鉄則！

講座記号：S29

報・連・相は、仕事を進めるうえでの基本です。
なぜなら、組織は「上司と部下との双方向コミュニケーション」で動いているからです。
「報・連・相」の精度を高めることで、組織の士気が高まり、生産性が向上します！

開催概要

日時

【2014年開催分】
5月22日（木）
10：00～17：00（6時間＜休憩1時間＞）

会場

＞＞新宿会場

受講料

27,000円（テキスト代・消費税8%含む）　※昼食代含みません。各自でご対応ください。

対象

新入社員、若手から中堅社員、管理職（男女、年齢、役職等不問）

内容

テーマ	内容
●鉄則１：「報・連・相」は“できる人”になる為のスキル！	・なぜ「報告・連絡・相談」が大切なのか？・最近の「若手社員２０００人の生き甲斐・働き甲斐」・「報告」「連絡」「相談」って、どんなケースに、何をすること？
●鉄則２：「報・連・相」をマスターするメリット! －イキイキワクワク職場作りが実現できる！－	＜組織は「指示・命令」と「報・連・相」で動いている！＞・仕事の効率アップ！情報共有で業務がスムーズ！・上司から仕事を任され、イキイキ仕事に取り組める！・やりがいが生まれる！重要な仕事で自信がつく！
●鉄則３：これが正しい「指示・命令」の受け方だ！	・仕事は上司の指示で始まり、上司への報告で完了する！・呼ばれたら「ハイ」と快活に返事！・指示を受けるときには必ず「メモ」を取れ！　他
●鉄則４：「報告の達人」への変身！７つの秘訣！	・「できる人」とは「報告ができる人」一人では成長できない・「結果・経過・トラブル・変更・情報」の５つを報告せよ・「結果報告」上司から「聞かれる前・直ちに・直接」が基本　他
●鉄則５：「連絡の達人」への変身！５つの秘訣！	・命令・報告はタテの連携、連絡は縦と横の連携！・「社内での情報をキチンと伝える」連絡のやりかた！・「関連部署・部門間での連絡」のポイント　他
●鉄則６：「相談の達人」への変身！４つの秘訣！	・相談は「気配りとタイミング」が大切！・相談前、「相談内容の資料と自分の考えを準備」せよ！・相談後の「事後報告」も忘れずに！　他
●鉄則７：仕事を上手く進める「打ち合わせ」！	・打ち合わせ５分前には到着！・テーマを理解し「事前に考え」をまとめておけ！・「上司や他人の意見」をよく聴き、「メモ」を取れ！　他
●鉄則８：自己実現の道案内Dream　Road　Map	・会社は自己を磨き「夢を実現」する人生道場！・自己実現への道案内「Dream　Road　Map」！・上司から信頼される「戦力人財」を目指せ！　他

注意事項

●セミナーお申し込みの流れや注意事項に関しまして、必ず下記ＵＲＬをご覧ください。
　http://apj.aidem.co.jp/seminar/flow.html

●ＦＡＸからのセミナー申し込みをご希望の際は、下記ＵＲＬの「公開資料」より
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このセミナーへの
お問い合わせ

株式会社アイデム人と仕事研究所

〒160-0022　東京都新宿区新宿1-4-10　アイデム本社ビル

フリーコール：0120-225-153

山口真一（やまぐちしんいち）氏

慶応義塾大学卒業。自動車販売会社、情報関連会社にてトップ営業マン・営業管理職として活躍後、
住友ビジコン（現、日本総合研究所）にて新人～幹部教育始め、コンサルテーション指導に従事。
平成６年ヒューマン・クリエイト・コンサルティングを設立。営業部門・マーケティング指導を
専門分野とし、多くの企業をＶ字型勝ち組部隊に変貌させる。勝ち組企業の最新事例や即使える
具体的なナマ情報が満載のセミナーはリピーターも多い。

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