管理職研修~リーダーシップとマネジメントの実践~

講座記号:MG4

中級管理職

多様な働き方を尊重すると同時に、組織で成果を出すために必須のリーダーシップスキル、マネジメントスキルを体感ゲームを通して体得いただきます!職場で即実践できる具体的なノウハウで、あなたらしいリーダーシップを発揮できるようになります!

リーダーには、メンバー一人ひとりがイキイキ働き、成果を出せるようにサポートする役割が求められます。
組織づくりに必要な「マネジメントスキル」と、目標達成に向けてメンバーのやる気に火をつける「リーダーシップスキル」を、事例やワークを交えて身に付けていただけます。



ゴールイメージ
・職場のリーダーとして、チームで目標達成するための要件を理解し、自分自身の課題が整理できるようになる。
・グッドサイクルを回すために必要な「関係の質」「思考の質」「行動の質」を高めるヒントを得る。


身に付くスキル
・リーダシップ力
・マネジメント力




セミナーリーフレットのPDFはこちら

開催概要

日時 【2021年開催分】
11月24日(水)

【2022年開催分】
2月22日(火)

10時~17時(6時間<休憩1時間>)

※ 本セミナーを貴社にお伺いして実施することも可能です(講師派遣型研修)。
  詳細は右記を御覧ください。 https://apj.aidem.co.jp/seminar/lecturer.html
会場 >>新宿会場
受講料 27,500円(税込)
※昼食は準備しておりません。各自でご対応ください。
対象 管理職として2年以上の経験があるものの職場のマネジメントについて課題を感じている方、リーダーとしての在り方やスキルを学び直したい方
内容

テーマ 内容
視座を高めるリーダーの視点とは?
上司の立場で考える
リーダーシップとマネジメント「リーダーシップ」と「マネジメント」の違い
“あなたらしい”リーダーシップとは
部下のやる気を引き出す指示の仕方指示の仕方7つのポイント
リーダーシップとフォロワーシップ
部下の行動を変えるアプローチコミュニケーションのプロセス
発言・行動の背景には?
やる気を引き出す面談のススメ人間関係を円滑にするには
部下の仕事以外の情報を知る
目標設定の手法積算思考と逆算思考
ロジックツリー

注意事項 ●自然災害などを理由に研修を中止する場合は、開催日前日15時までにホームページに掲載いたします。その場合、受講料は全額返金いたしますが、交通費などのキャンセル料につきましてはお客様のご負担でお願いいたします。

●同業他社さまにはご参加をご遠慮頂いております。誠に恐れ入りますが、ご理解のほど宜しくお願い致します。

●セミナーお申込の流れや注意事項に関しまして、必ず下記URLをご覧ください。
また、FAXからの申込をご希望の際は、下記URLから申込用紙をダウンロードしてください。
http://apj.aidem.co.jp/seminar/flow.html
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【オンライン】部下の成長を支える「1on1ミーティング」を学ぶ研修
【オンライン】採っても良い人、悪い人を見抜く採用面接ノウハウ
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このセミナーへの
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株式会社 アイデム 東日本事業本部 キャリア開発支援チーム

〒160-0022 東京都新宿区新宿1-4-10 アイデム本社ビル

フリーコール:0120-225-153

遠藤学 氏 (えんどう まなぶ 氏)

有限会社SUNS代表。大学卒業後、㈱モスフードサービス「東京体育館前店新規立ち上げ」「月間売上げ全国1位達成」、ワタミフードサービス㈱「お好み焼きHOUSE唐変木 新宿中央通店店長」「店頭公開・2部上場・1部上場に貢献」等々、現場で実績を積む。その後、㈱リンク・ワンにて「銀のさら立ち上げ」、FC店長研修トレーナー、プロ店長支援など店舗マネジメントに携わり、店長研修、意識変革研修の講師を担当。リンク・ワンの子会社である㈱F&F役員を経て、2008年独立。豊富な体験談やゲームを通じて学ぶ研修は、楽しく・わかりやすいと好評である。


講師紹介動画

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