ムダなく成果を10倍にアップする会議進行法

講座記号：N095

「だらだらと結論が出ない」、「誰も積極的に発言しない」、「声の大きい人の意見が通る」。こんな会議の悩みをお持ちではありませんか？このセミナーで得たことを実践すれば、生産性を上げ、会議で社員のやる気を引き出すことができます。

開催概要

日時 【2017年開催分】
11月7日（火）13:00～17:00（4時間）
会場 ＞＞大阪会場（アイデム西本町ビル）
受講料 16,200円　
※テキスト代・消費税含む
対象 管理者の方々、企業経営者の方々
内容

テーマ 内容
１．短時間で成果を出すための
　　準備		（１）会議の目的を明確にする
（２）会議の終了時間とゴールを明確にする
（３）参加者ごとの役割を決める
（４）会議に必要な備品とは？
（５）「会議準備用フォーム」の活用法
２．成果を出す会議の流れ（１）スタート段階でメンバー全員が共有すべきこと
（２）「だらだら会議」にならないための
　　　スタート～ゴールまでの7ポイント
３．議事進行役に必要な3つの
　　基本能力		（１）安心感を与え多くの話をさせる”傾聴力”
（２）多くの情報と発想を引き出す”質問力”
（３）議論の内容が一目でわかる”図式化力”
（４）実践ロールプレイング①
４．決まったことを実行にうつ
　　すためのコツ		（１） 意見の違いを見える化し、優先順位をつける
（２）リスクを回避する計画法
（３）実践ロールプレイング②
５．まとめ（１）本日の研修の振り返り
（２）今後の課題の設定

注意事項 ●セミナーお申し込みの流れや注意事項に関しまして、必ず下記ＵＲＬをご覧ください。
　http://apj.aidem.co.jp/seminar/flow.html

●ＦＡＸからのセミナー申し込みをご希望の際は、下記ＵＲＬの「公開資料」より
　「FAX用お申し込み用紙」をダウンロードしてください。
　https://seminar.aidem.co.jp/public/
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このセミナーへの
お問い合わせ

株式会社アイデム 人と仕事研究所 関西オフィス

フリーコール：0120-005-093

宇井克己 氏 （うい かつみ 氏）

経営コンサルタント

組織風土変革ファシリテーター（組織変革コンサルタント）
株式会社ナレッジ・プラクティス・コンサルティング　代表取締役
製造業での営業、コンサルティングファームでの企画営業などを経験したのち、2002年に宇井経営コンサルティング事務所を設立し、独立。
中小企業診断士の資格を活かし、さまざまな業種・規模の企業に、「いかに会議を活性化するか」、「いかに管理職を育てるか」、「いかに売上を上げるか」などのコンサルティングを行っている。
また、「会議活性化研修」「管理職のためのビジネスコーチング研修」「営業マン研修」など、受講者とともに作り上げるライブ感溢れる研修も好評を得ている。
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