若手社員を育てる管理職の仕事術「部下を伸ばす人、つぶす人」

講座記号:J2

若手社員を「伸ばす」か「つぶす」かは上司である管理職にかかっています。部下の能力を引き出すための育成指導法を学んでいただき、若手の職場への定着を図ります。

開催概要

日時 【2018年開催分】
6月15日(金)10:00~17:00(6時間)
会場 >>大阪会場
受講料 27,000円 
※テキスト代・消費税含む
※昼食は準備しておりません。各自でご対応ください。
対象 管理職、リーダー向け
内容

テーマ 内容
1.今、管理職に求められる
  「リテンション・マネジ
  メント」
(1) 平成生まれのゆとり世代の育成現況と課題
  「できれば働きたくない」「出世したくない」
(2) 優秀人材確保と定着推進はなぜ必要なのか?
  「働きがい」と「働きやすさ」二極化進む仕事の価値観
(3) 課題の共有 ~育成の困った今どきの新人 
(4) ワーク・ライフ・バランス「制度がある以上は権利が生
  まれ行使する」の中での結果を出す組織作り
2.部下指導育成の現状分析(1) 部下(メンバー)の得意分野を引き出すモチベーション
  指導法
  ・自社の育成課題とその原因を分析
(2) 部下メンバーの「キャリア・アンカー」を考察
  ・本人の理解と上司の理解のギャップ
  【ワーク】日ごろ部下育成で工夫していることを共有
3.上司のコミュニケーション
  能力を自己診断
(1) コミュニケーション力自己診断チェック
  ・「伝える」と「伝わる」は違う
  ・上司のコミュニケーション・リーダーシップPM理論
  ・自己理解、自己効力感、自尊心と自己肯定
  ・自己実現がモチベーションに 「Must = Can」
(2) 上司力とは「ポジティブシンキング力」
  ・共感する大切さ ・傾聴力 ・承認力

注意事項 ●セミナーお申し込みの流れや注意事項に関しまして、必ず下記URLをご覧ください。
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このセミナーへの
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株式会社アイデム 人と仕事研究所 関西オフィス

フリーコール:0120-005-093

諌山敏明 氏 (いさやま としあき 氏)

アチーブ人財育成株式会社 代表取締役社長
NPO法人フィンランド式人材育成研究所 理事長
昭和60年 関西学院大学を卒業。同年、住友生命保険相互会社に入社。数多くの優秀営業女性社員の採用で成果をあげる。また、最年少の拠点長として社長賞の「進取クラブ」で全国入賞を果たし、全国の営業職員の人材育成に携わる。20年間で2000回の研修講師を通じ、生保トップセールス世界基準のMDRT入賞社員を多数輩出した。
2013年念願だったフィンランドに渡り、社会人の人材教育メソッドを習得する。2015年NPO法人フィンランド式人材育成研究所を設立し、現在、理事長を務める。

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