講座記号：J4
採用の選考過程において面接は最も重要です。売り手市場と言われる中で中小企業に合った面接の基本、自社に合った人材の見抜き方など実践的なスキルを身に付けていただきます。
開催概要
| 日時 |
【2018年開催分】
4月25日（水）13:00～17:00（4時間） |
| 会場 |
＞＞大阪会場 |
| 受講料 |
16,200円
※テキスト代・消費税含む |
| 対象 |
採用ご担当者 |
| 内容 |
| テーマ |
内容 |
１．採用面接者の抱える課題を
解決 | 【アセスメント】
あなたは大丈夫？ 「面接傾向セルフチェック」
(1）現在の就活状況を知る～優秀な人材をどう採るか？
(2) こんな会社は気を付けろ 大学で教えるブラック企業対策
(3) 内定辞退防止策と早期離職防止策 | ２．ゆとり教育世代の特徴を理
解する | (1) これからの新卒採用は全員平成生まれの「ゆとり教育世
代」～仕事に対する価値観を理解
(2) 採りたい「人財」を定義づける
中途（既卒）採用と新卒採用 ～質問の内容は異なる | ３．採用面接者のための面接力
向上研修
～実践練習／DVD視聴 | (1) 新卒採用の「履修面接」って何？
(2) やってはいけない面接とは？
～こんな採用面接者はいませんか？
(3) 受験者の本音を探る見極め力をつける実践
・採用面接者の質問力 Why?を５回ぐらい聞くつもり
で…
・DVD視聴～あなたなら次にどんな質問をする？
(4) PDCAサイクルに応じたコンピテンシー面接を習得
【事例研修】
・志望動機を質問する面接ロールプレイング実践
・「Why?」を意識した質問～何を聞きたいのかポイン
トを絞る
・面接中の注意事項～メモのとり方
(5) 受験者から「なぜそんな質問をするのですか？」
・「その質問は選考にどのように繋がるのか説明してく
ださい。」と聞かれたら即答できますか？
・中途入社、既卒者採用の履歴書の「職歴」でどこを確
認する？
聞く注意点は？（プライバシー） | | ４．まとめ | ・帰任後実行具体策は？ 気付きをシェア |
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| 注意事項 |
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株式会社アイデム 人と仕事研究所 関西オフィス フリーコール：0120-005-093 |
諌山敏明 （いさやま としあき ）氏
アチーブ人財育成株式会社 代表取締役社長
NPO法人フィンランド式人材育成研究所 理事長
昭和60年関西学院大学 卒。同年、住友生命保険相互会社に総合職で入社。
最年少拠点長で社内表彰制度にて全国優勝を果たす。
その後、同社の人材開発、採用を担当。東証一部の大手人材派遣会社に経営管理部長兼人事部長として転職。
新人研修講師に携わりながら1000名を超える面接を行い、学生を見極める優れた眼力をもつ。
2012年に独立起業。年間200件を超える企業研修の人気講師。
2013年にフィンランドに単身渡航し、世界トップクラスの教育メソッドを習得。
帰国後、NPO法人フィンランド式人材育成研究所を設立し、企業研修にフィンランド式教育を取り入れる。
2016年に㈱幻冬舎より「男性管理職のための女性部下マネジメント」を出版。ビジネス雑誌「プレジデント」他にも数多く寄稿。
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