マニュアル就活生を見抜く、今どきの採用・面接講座

～松下直子の行列のできる採用・面接セミナ－～

講座記号：M22

人事担当者として、どんな人にはお引き取り願うべきか？
採用すべき人材をどのようにして見抜き、見極めるのか？
人材獲得のための採用・面接の勘所をズバリ！お伝えします。

開催概要

日時 【2013年開催分】
6月27日（木）
13：00～17：00（4時間）
会場 ＞＞大阪会場
受講料 15,750円（テキスト代・消費税含む）
対象 人事採用担当者
内容

テーマ 内容
１．「人材」をめぐる問題の原因（1）採用前における母集団形成の問題
（2）採用中における選抜の問題
（3）採用後における育成の問題
２．「人材」は入口段階で見極めよう（1）人財に成長する人と、人罪に陥る人の違い
（2）採用のミスが職場に与える影響と、トラブル人材の共通点
３．　見抜く、見極めるための採用ステップのつくり方（1）書類選考での見極め方／適性検査の有効性【演習】
（2）面接での見極め方／面接ではこれを聞く、ここを観る【演習】
（3）筆記試験での見極め方／見抜く筆記試験のつくり方【演習】
（4）集団討議での見極め方／面接だけでは見極められない要素
４． 選抜以外の原因に対応する（1）欲しい人材が、自社を受験してくるとは限らない
（2）採った人材を、「採ってよかった」社員に育成しよう
５．　採用担当者は誰の味方か（1）こんなところでこそ、まだ見極められる
（2）採用担当者としての、自信と誇りと責任

注意事項 ●セミナーお申し込みの流れや注意事項に関しまして、必ず下記ＵＲＬをご覧ください。
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お問い合わせ

株式会社アイデム 人と仕事研究所 関西オフィス

〒550-0005　大阪府大阪市西区西本町1-13-43　アイデム西本町ビル

フリーコール：0120-005-093

松下直子 （まつした なおこ ）氏

株式会社オフィスあん　代表取締役
人事コンサルタント、社会保険労務士
神戸大学卒業後、江崎グリコ㈱で新規開拓営業・広報・報道担当後、採用・人材育成・人事制度設計に携わる。社内の教育・研修を企画・運営し、自らも講師を務める。平成16年に独立。「人事屋」であることを生涯のライフワ－クと決意し、経営者や人事担当者の支援を意欲的に行っている。顧問先企業の人事労務管理指導、学習塾経営、大学講師、企業内研修・自治体研修・公開セミナー等で活躍中である。著書に「採用・面接で“採ってはいけない人”の見きわめ方」、「部下育成にもっと自信がつく本」（同文舘出版）などがある。
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