【動画教材】<階層別コース>管理職の心得 中堅社員の心得 若手社員の心得

~あなたの役割は何ですか?あなたに求められている仕事とは?~

講座記号:SL7

ロジカルシンキング


当商品は、所有のパソコンやスマートフォンで購入後、すぐに受講可能な、研修動画です。購入お申込み月の翌月末まで視聴が可能です。

あなたは、役割に必要な考え方、スキル、心構えを意識しながら、仕事をしていますか?
会社、組織に求められる役割をご存知でしょうか?会社、組織には、立場に応じた役割能力要件があります。その役割能力要件を知ることで、自己改善、自己成長を加速させることが可能になります。本コースは、各階層に求められる役割と要件を認識し、思考とマインドを整え、行動変容するきっかけにするためのものです。
動画研修なので、都合の良い場所・時間で視聴が可能です。

当コースは3つの動画で構成されています。必要なコースをお選びいただき購入が可能です。

①管理職の心得(31分)
②中堅社員の心得(27分)
③若手社員の心得(32分)

こんなお悩みは無いですか?
・ 昇級昇格したが、今日から何をどう変えれば良いのか分からない。
・いまの仕事のやり方が、自分の立場にふさわしいものなのか不安。
・部下、後輩が増えてきたが、これからどのような考え方で業務を進めていくべきか知りたい。
・他社の同じ立場の人は、何に気を付けて仕事をしているのか確認したい。
・役割に合うスキルアップを図りたいが、その具体的な要件を知りたい。


サンプル動画(本編にはBGMや画面中のSAMPLEは反映されません。)



セミナーリーフレットのPDFはこちら

開催概要

日時 当商品は、所有のパソコンやスマートフォンで購入後、すぐに受講可能な、セミナー動画です。

動画視聴期限:購入お申込月の翌月末まで
会場
受講料 各動画 3,300円(消費税含む)
※1名様のご受講料です。複数名でご受講の場合は人数分お申込みください。
対象 ・若手社員~管理職
・教育担当者・人事担当者
内容

テーマ 内容
若手社員の心得~求められる役割と要件~(31分)Ⅰ.階層別の役割と主なスキル(全体像)
・担当業務について、自律/自立/自走し最後までやり遂げる。

Ⅱ.若手社員に求められる役割
・法令/社内外のルールを守り、幅広い知識や情報を活用し業務を遂行する。
・利益確保に向けて、効率よく仕事を進める。
・組織、チームの目標達成に向けて、継続的に粘り強く取り組み、完遂する。

Ⅲ.若手社員に求められる3つの要件
・前に踏み出す力(Action)
・考え抜く力(Thinking)
・チームで働く力(Teamwork)
中堅社員の心得~求められる役割と要件~(27分) Ⅰ.階層別の役割と主なスキル(全体像)
・現場リーダーとしてメンバーを牽引し改善しながら成果を高める。

Ⅱ.中堅社員に求められる役割 
・担当者として現場リーダーとして、職場の問題解決推進。
・上司の補佐役と部下後輩の指導役として、コミュニケーション推進。
・中核社員として、次世代に向けた課題提言と実行推進。 
  
Ⅲ.中堅社員に求められる3つの要件
・業務改善、問題解決
・上司と部下の連携役
・部下、後輩指導 
管理職の心得~求められる役割と要件~(32分) Ⅰ.階層別の役割と主なスキル(全体像)
・経営視点で部、課の業績を担保する。

Ⅱ.管理職に求められる役割 
・トップの方針を、組織の末端まで浸透させる。
・必要十分なコミュニケーションをとり、部・課/メンバーの意欲を喚起させる。
・経営戦略、業務監査、リスク管理等による、仕事環境を整える。
・社内外との協力・連携を積極的に行う。
・課せられた組織目標を達成する。

Ⅲ.管理職に求められる3つの要件
・経営戦略の遂行
・計数管理
・人材育成

注意事項 ●動画視聴の流れ
1.お申し込み後、確認のメールをお送りいたします。
2.お申込み確認後、3営業日以内に請求書と動画視聴ご案内メールをお送りいたします。
3.ご案内メールに沿って、動画視聴を開始してください。
4.請求書に沿って、締め切り日までにご入金をお願いいたします。

●動画視聴の期間
動画視聴可能期間:購入お申込後の翌月末まで

例:5月15日にお申込みした場合
動画視聴開始→5月18日までに視聴可能
動画視聴期限→6月末

例:5月30日にお申込みした場合
動画視聴開始→6月2日までに視聴可能
動画視聴期限→6月末

●推奨ブラウザ
動画を視聴するブラウザは、IEだと文字化けしてしまう可能性がありますので、Google Chromeを推奨しております。

●動画の二次利用についてのお断り
当動画を無許可で転載・複製・転用することを固く禁じます。また、それらが発覚した場合、法律により罰せられることがございます。

●セミナーお申込の流れや注意事項に関しまして、必ず下記URLをご覧ください。
また、FAXからの申込をご希望の際は、下記URLから申込用紙をダウンロードしてください。
http://apj.aidem.co.jp/seminar/flow.html

同業他社さまにはご参加をご遠慮頂いております。誠に恐れ入りますが、ご理解のほどよろしくお願いいたします。
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株式会社 アイデム 東日本事業本部・西日本事業部 キャリア開発支援チーム

東日本:0120-225-153 西日本:0120-005-093

尾崎 竜彦 (おざき たつひこ )氏

有限会社 マネジメントスタッフ 

代表取締役社長

経営コンサルタント歴31年。大学卒業後、宅地建物取引主任者として不動産管理会社に入社。その後、大手コンサルティング会社に入社。東京本部課長を最後に99年同社を退職。同年、有限会社マネジメントスタッフを設立し、代表に就任。「コンサルトソーシング(商標登録済):コンサルティングとアウトソーシングを融合させた造語」を柱に、中小企業の経営企画室、営業部、人事部などの機能となるべく内外の組織を構築している。「日本の経営コンサルタント」(日本法令)にて、日本を代表するコンサルタントに選ばれる。社団法人日本経営士会 経営士。

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