OJT研修！自ら考え行動するチームを育てる4つの力

講座記号：J1

部下に対して点での指示や指導をしていませんか？それでは指示待ちの部下を増やすだけです。このセミナーでは自ら考え行動する人財をつくり、チームを巻き込んで仕事を行うためのスキルを学びます。

開催概要

日時 【2018年開催分】
7月27日（金）10:00～17:00（6時間）
会場 ＞＞大阪会場
受講料 27,000円　
※テキスト代・消費税含む
※昼食は準備しておりません。各自でご対応ください。
対象 中堅社員・リーダー向け
内容

テーマ 内容
１．オリエンテーション１）成果の上がる習慣でチームを動かしていく
　　＜気づきトレーニング＞
２）応用がきかない部下が急増している
３）点で指導・指示をしていませんか？　
４）チームを好循環に巻き込む力を強化し自分も成長する
５）自ら考え行動させるにはコツがある
６）できるリーダーの指導の共通点
　　①意識のアンテナを立てさせる　②俯瞰させる
　　＜部下に気づかせるコツ＞
２．リーダーに必要な
　　傾聴力強化		１）怖い表情で仕事していませんか？
２）悪い情報ほど早く掴んで先読み仕事を行う
３）傾聴できていますか？
４）部下・後輩の真意を掴めていますか？
５）傾聴トレーニング＜部下の相談にのるコツ＞
３．リーダーに必要な
　　質問力強化		１）部下・後輩に考えさせていますか？
２）考える癖をつけさせるために
３）プチコーチングをマスターする　　
４）クローズド質問・オープン質問の使い分け
５）部下のスキルとやる気で、指導法を選ぶ
　　＜部下に考えさせるコツ＞
４．リーダーに必要な
　　フィードバック力強化		１）フィードバックとは
２）部下の状況やタイプを知るためにしていること
３）あなたならどうフィードバックしますか？
４）部下のタイプ・状況で関わり方がわかる
５）タイプによってモチベーションが違う
　　・男女共通４つのタイプ
　　・男女の違い
　　・年上部下の場合
　　＜タイプ別ほめ方・叱り方のコツ＞　
５．リーダーに必要な
　　人を動かす伝える力強化		１）伝えるは手段、目的は相手が動くこと　
２）なぜ意図と解釈の違いが起こるのか
３）価値観の違いを理解する
４）どうしたら気持ちよく動いてもらえるか
　　＜部下をヤル気にさせるコツ＞

注意事項 ●セミナーお申し込みの流れや注意事項に関しまして、必ず下記ＵＲＬをご覧ください。
　http://apj.aidem.co.jp/seminar/flow.html

●ＦＡＸからのセミナー申し込みをご希望の際は、下記ＵＲＬの「公開資料」より
　「FAX用お申し込み用紙」をダウンロードしてください。
　https://seminar.aidem.co.jp/public/
その他おすすめセミナー こちらのセミナーに興味のある方におすすめです。
組織で力を発揮するための女性リーダー養成講座
若手社員の生産性を上げるタイムマネジメント講座
若手社員を育てる管理職の仕事術「部下を伸ばす人、つぶす人」
このセミナーへの
お問い合わせ

株式会社アイデム 人と仕事研究所 関西オフィス

フリーコール：0120-005-093

北川和恵　氏 （きたがわ かずえ 氏）

エンパワーモチベーション　代表
人財パワーアッププロデューサー
接遇マナー研修、コミュニケーション研修、店舗調査など数多くの企業研修やセミナーの講師として活躍中。元女優ならではの魅力あふれるトークで自然に受講者を巻き込んでいく。気づきを促し、モチベーションを高め、能力・前向きさを引き出す指導には定評がある。
著書に『できる人が続けている「先読み仕事術」』(同文舘出版)、 『「気がきく人」のスマート仕事術』（同文舘出版)がある。
Z~i[JÈꗗ i{j Z~i[JÈꗗ i{j