若手社員研修

講座記号:YE1

若手社員研修


入社2年目~5年目までは、「作業」から「仕事」をすることへの転換期!
若手社員には与えられた業務をやり抜くことと、組織の発展に貢献するためのステップアップが求められます。
本セミナーではビジネスの基本を振り返り、会社の期待に応える仕事への取り組み方をお伝えします。更に、モチベーション維持やストレス対応などのメンタル面のケアも取り入れ、自立型社員への成長を促します。



ゴールイメージ
若手社員に必要な「役割」「スキル」「マインド」を身に付け、
チームのために主体的に動けるように成長を促します。


身に付くスキル
・協働のためのチームビルディング力
・自己を成長させるための目標設定の仕方
・目標を設定し最後までやり抜く力(グリット力)

開催概要

日時 【2019年開催分】
11月20日(水)
【2020年開催分】
2月12日(水)
10時~17時(6時間<休憩1時間>)
会場 >>新宿会場
受講料 27,500円(税込)
※昼食の用意はございません。各自でご対応ください。
対象 新卒入社2~5年目の若手社員の方
内容

テーマ 内容
若手社員に求められる4つのスキル主体性を高める 視野を広く持つ
仕事のレスポンスを上げる 質の高い「報・連・相」
意思疎通ゲームタックマンモデルでチームビルディングを学ぶ
仕事の進め方社会人基礎力チェック PDCAサイクルを回す
報告・連絡・相談のポイントを再確認
やり抜く力「グリット」グリットとは? グリットスケール
<情熱>
 【ワーク】情熱を発見させる
 【ワーク】情熱を再燃させる
 情熱を持つとはどういうことか
<目標>
 【ワーク】目標ピラミッド
 目標の果たす3つの機能 SMARTの法則
 内発的目標と外発的目標 目標を達成するために
<粘り強さ(レジリエンスを鍛える)>
 レジリエンスとは?
 感情をコントロールする
 強みと自己効力感
 ストレスマネジメント
まとめドミノターゲット 目標設定の仕方
チャレンジ目標とストレッチ目標
具体的な目標設定とは?
今日の研修を振り返って、具体的な目標設定をしてみよう

注意事項 ●セミナーお申し込みの流れや注意事項に関しまして、必ず下記URLをご覧ください。
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