上級 管理職研修

講座記号:MG3

上級管理職

「人材不足」・「市場の不透明感」・「AI導入」等、これまで以上に組織を「継栄(ケイエイ)」するのが難しい環境になってきています。経営者の視点で外部環境、内部環境を分析して、組織を正しい方向へ導く分析、計画できる、「経営コンサルタントの技術」を丁寧にお伝えいたします。

経営幹部候補には、組織全体の発展に向けた、経営的視点での思考が求められます。
自社の経営環境に即した戦略の策定、戦略に基づく現場への落としこみができるスキルを習得していただけます。
組織を牽引するリーダーとしての自覚と役割意識を醸成し、大局的な視点を養います。



ゴールイメージ
経営コンサルタントの基本技術を学び、自社の経営課題を達成するための計画、実行ができるようになる。 


身に付くスキル
・経営戦略力
・経営分析力

開催概要

日時 【2019年開催分】
11月19日(火)
【2020年開催分】
2月20日(木)
10時~17時(6時間<休憩1時間>)

※ 本セミナーを貴社にお伺いして実施することも可能です(講師派遣型研修)。
  詳細は右記を御覧ください。 https://apj.aidem.co.jp/seminar/lecturer.html
会場 >>新宿会場
受講料 27,500円(税込)
※昼食は準備しておりません。各自でご対応ください。
対象 経営的視点で組織を正しい方向に導く思考法を習得したい方、経営戦略を立てる手法を身に付けたい方
内容

テーマ 内容
経営戦略策定の基礎経営戦略の必要性
経営戦略の定義
経営戦略の領域(SWOT分析)ほか
経営戦略の構成要素企業理念、経営理念と社会的責任
事業理領域(ドメイン)
経営資源(ヒト、モノ、カネ、情報)とコアコンピタンス ほか
成長戦略、競争戦略の立案成長戦略と多角化戦略
競争優位の戦略
競争回避の戦略 ほか
ケース分析ケーススタディ(グループワーク)

注意事項 ●セミナーお申し込みの流れや注意事項に関しまして、必ず下記URLをご覧ください。
 http://apj.aidem.co.jp/seminar/flow.html

●FAXからのセミナー申し込みをご希望の際は、下記URLの「公開資料」より
 「FAX用お申し込み用紙」をダウンロードしてください。
 https://seminar.aidem.co.jp/public/
その他おすすめセミナー こちらのセミナーに興味のある方におすすめです。
初級 管理職研修
中級 管理職研修
パワハラ対策講座~1日で学べる!「法的知識」と指導に使える「アンガーマネジメント」~
若手の本音を引き出し、本気にさせる!3つの面談テクニック
このセミナーへの
お問い合わせ

株式会社 アイデム 東日本事業本部 キャリア開発支援チーム

〒160-0022 東京都新宿区新宿1-4-10 アイデム本社ビル

フリーコール:0120-225-153

尾崎 竜彦 氏 (おざき たつひこ 氏)

有限会社 マネジメントスタッフ 

代表取締役社長

1964年、長野県松本市生まれ。大学卒業後、宅地建物取引主任者として不動産管理会社に入社。その後、中堅コンサルティング会社に入社。東京本部課長を最後に1999年同社を退職。同年、有限会社マネジメントスタッフを設立し、代表に就任。「コンサルトソーシング(商標登録済):コンサルティングとアウトソーシングを融合させた造語」を柱に、中小企業の経営企画室、営業部、人事部などの機能となるべく内外の組織を構築している。「日本の経営コンサルタント」(日本法令)にて、日本を代表するコンサルタントに選ばれる。

Z~i[JÈꗗ i{j Z~i[JÈꗗ i{j ߃Z~i[Eptbg_E[hj