【川越開催】採っても良い人、悪い人を見抜く採用面接ノウハウ

講座記号:KG2

面接ノウハウ研修

一般的な良い人材≠自社にとって良い人材
採用後に「あれっ??」とならない面接の秘訣を伝授します。

「『なんであんな人採用したの!?』新人を配属した現場から文句を言われてしまった」
「面接官の意見がバラバラでいつも採用基準が違う」
自社にとって「良い人材」を見極めることができれば、採用効率は上がります。
面接官に必須の「採用面接ノウハウ」をお伝えします。



ゴールイメージ
面接時の振る舞いや質問の仕方、気をつけるべきポイントを学ぶとともに、自社に合う人材を見極めるノウハウを学び実践できるようになる。


身に付くスキル
・自社にとって良い人材を見極めるスキル
・実際の面接で効果的な動作、発言、質問力
・人材を定着させるための期待値コントロールの力


セミナーリーフレットのPDFはこちら


開催概要

日時 【2020年開催分】
2020年2月28日(金)
12:00~16:00(4時間)

※ 本セミナーを貴社にお伺いして実施することも可能です(講師派遣型研修)。
  詳細は右記を御覧ください。 https://apj.aidem.co.jp/seminar/lecturer.html
会場 >>川越会場
受講料 11,000円(テキスト代・消費税含む)
対象 採用担当者
内容

テーマ 内容
そもそもなぜ、人が定着しないのか?働く側への期待値と、職場でのパフォーマンスの乖離
対策!入社1ヶ月後、期待値コントロールの面接
働く側への期待をコントロールすることの必要性を知る
自社にとって「良い人」「悪い人」とは?一般的な良い人材≠自社にとって良い人材
4つの定義カテゴリー
①能力的資質、②性格的資質、③経験、④職業能力それぞれの各内訳
絶対に採ってはいけない!知っておくべき8つの指標この8つを知っていれば、無駄な採用コストはかからない
8つの指標さえクリアすれば、自社基準で採用しても良い
面接で「良い人」「悪い人」「普通の人」を見抜く方法自社に必要な良い人材を見抜くためのスキル
こんな面接シートを作成すれば自動的に見抜ける(実例紹介)
採用面接ノウハウ実践トレーニング面接スキルを実践できるようにする
【ワーク】模擬面接

注意事項 ●セミナーお申し込みの流れや注意事項に関しまして、必ず下記URLをご覧ください。
 https://apj.aidem.co.jp/seminar/flow.html

●FAXからのセミナー申し込みをご希望の際は、下記URLの「公開資料」より
 「FAX用お申し込み用紙」をダウンロードしてください。
 https://seminar.aidem.co.jp/public/
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株式会社 アイデム 東日本事業本部 キャリア開発支援チーム

〒160-0022 東京都新宿区新宿1-4-10 アイデム本社ビル

フリーコール:0120-225-153

佐藤昌弘 氏 (さとう まさひろ 氏)

京都大学工学部卒。
大手都市ガス会社勤務を経て住宅リフォーム会社を創業。3年で年商3億円まで成長させバイアウト。その後、経営コンサルティング会社マーケティング・トルネードを設立。

【主な講師、コンサルティング実績】
京都大学大学院、岐阜大学大学院、大前研一アタッカーズ・ビジネススクール、JAバンク
日本郵便、三菱UFJリサーチ&コンサルティング、伊藤忠商事、関西電力、タマホーム、
ネクステージ、センチュリー21ジャパングループ、マルマン、富国生命保険相互会社、LIXIL、
キューサイ、松下電工、AIGスター生命保険、ミサワホーム、各商工会議所、他多数

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