【動画版】よくわかる事業承継の基本手順~事業承継を成功させる秘訣~

講座記号:AE11

扶養控除

当商品は、所有のパソコンやスマートフォンで購入後、すぐに受講可能な、研修動画です。購入お申込み月の翌月末まで視聴が可能です。当動画の内容は、2024年5月17日に実施したオンライン研修を撮影・編集したものです。

VUCA時代(アフターコロナ、少子超高齢社会、人口オーナス社会、南海トラフ巨大地震危機、地球沸騰化、ウクライナ危機、イスラエル問題、etc.)の中で中小企業の事業承継は、我が国の経営者高齢化に伴い、社会的な課題として認識されています。中小企業庁の2021年版「中小企業白書」によると、休廃業・解散や経営者の高齢化の状況も踏まえつつ、中小企業の事業承継の動向について分析されています。中小企業にとって、事業承継は単なる経営体制の変更ではなく、更なる成長・発展を遂げるための一つの転換点になり得るとされています。また、近年では中小企業にとってのM&Aは事業承継策の一つとして注目されてきましたが、成長戦略の一つとしても関心が高まっています。

開催概要

日時 当商品は、所有のパソコンやスマートフォンで購入後、すぐに受講可能な、セミナー動画です。

動画視聴期限:購入お申込月の翌月末まで
会場
受講料 11,000円(テキスト代・消費税含む)
※1名様のご受講料です。複数名でご受講の場合は人数分お申込みください。
視聴時間:約58分
対象 経営者、経営管理担当者他
内容

テーマ 内容
Ⅰ.事業承継とは
  
1.企業継承は会社経営の原理原則である「所有と経営の分離」から考える
2.事業承継の類型
3.事業承継の進め方
Ⅱ.経営承継の進め方1.経営承継のステップ
2.現状の見える化
3.承継方法の検討・決定
4.経営承継計画策定とスケジュール
5.計画の運用と見直し
Ⅲ.経営承継可視化プロジェクト1.経営承継10ヵ年カレンダー作成
2.現経営者の職務権限委譲整理表作成
3.経営者・取締役の業務分担整理一覧表作成
4.経営者・後継者で行なうSWOTクロス分析実施

注意事項 ●動画視聴の流れ
1.お申し込み後、確認のメールをお送りいたします。
2.お申込み確認後、3営業日以内に請求書と動画視聴ご案内メールをお送りいたします。
3.ご案内メールに沿って、動画視聴を開始してください。
4.請求書に沿って、締め切り日までにご入金をお願いいたします。

●動画視聴の期間
動画視聴可能期間:購入お申込後の翌月末まで

例:5月15日にお申込みした場合
動画視聴開始→5月18日までに視聴可能
動画視聴期限→6月末

例:5月30日にお申込みした場合
動画視聴開始→6月2日までに視聴可能
動画視聴期限→6月末

●推奨ブラウザ
動画を視聴するブラウザは、IEだと文字化けしてしまう可能性がありますので、Google Chromeを推奨しております。

●動画の二次利用についてのお断り
当動画を無許可で転載・複製・転用することを固く禁じます。また、それらが発覚した場合、法律により罰せられることがございます。

●セミナーお申込の流れや注意事項に関しまして、必ず下記URLをご覧ください。
また、FAXからの申込をご希望の際は、下記URLから申込用紙をダウンロードしてください。
http://apj.aidem.co.jp/seminar/flow.html

同業他社さまにはご参加をご遠慮頂いております。誠に恐れ入りますが、ご理解のほどよろしくお願いいたします。
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株式会社 アイデム 東日本事業本部・西日本事業部 キャリア開発支援チーム

東日本:0120-225-153 西日本:0120-005-093

尾崎 竜彦 (おざき たつひこ )氏

有限会社 マネジメントスタッフ 

代表取締役社長

経営コンサルタント歴31年。大学卒業後、宅地建物取引主任者として不動産管理会社に入社。その後、大手コンサルティング会社に入社。東京本部課長を最後に99年同社を退職。同年、有限会社マネジメントスタッフを設立し、代表に就任。「コンサルトソーシング(商標登録済):コンサルティングとアウトソーシングを融合させた造語」を柱に、中小企業の経営企画室、営業部、人事部などの機能となるべく内外の組織を構築している。「日本の経営コンサルタント」(日本法令)にて、日本を代表するコンサルタントに選ばれる。社団法人日本経営士会 経営士。

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