【2025年度版】中小企業で社員が育つ人事評価の作り方

講座記号:OS41

人事評価の作り方

当研修は、指定の大阪会場Aで受講するか、所有のパソコンやスマートフォンでご受講いただく
オンライン研修のいずれかを選ぶことができます。ページ下部からお申込みページにアクセスし、受講形態をお選びください。


2022年度版の中小企業白書によると、従業員100名以上で人事評価制度がある企業は87.2%です。また同調査によると、人事評価制度がある企業の方が、売上増加率が高いという結果が出ています。
人事評価制度が正しく設定され適切に運用されれば、従業員の努力や成果が公平に認められ、パフォーマンスの向上が期待できます。
この講座では、主に自社に合った人事評価制度の見つけ方について、たくさんのヒントをお伝えします。


セミナーリーフレットのPDFはこちら

開催概要

日時 【2025年開催分】
5月23日(金)

13:30~16:30
会場 >>大阪会場A

オンラインで受講をご希望の場合、ページ下部からお申込みページにアクセスし、受講形態をお選びください。
受講料 9,900円
※テキスト代、消費税含む
対象 経営層、管理職、人事・労務ご担当者

※講師が顧問先に提供している貴重なノウハウを余すことなくお伝えします。
 そのため勝手ながら士業、コンサルタント等の方のお申込みはご遠慮ください。
内容

テーマ 内容
1.私達の取り巻く現状と限界(1)評価制度・人事考課制度の現状
(2)自社評価制度の「評価」は?
(3)評価制度の限界に目を逸らす現状
2.評価制度とは(1)評価制度の歴史
(2)そもそもどうして評価制度が必要なのか
(3)評価制度がもたらす影響と効果について
3.評価制度の種類と特徴(1)評価手法
(2)採点手法
4.最近話題の「ジョブ型」とは(1)ジョブ型とメンバーシップ型
(2)職種/職務に値札を付けるか人に値札を付けるか
(3)最近は役割に値札を付けるケースも増えてきた
 (役割等級制度)
(4)これらを比較するとどう給料が変わるのか
5.自社に合った評価制度の見つ
 け方
(1)実務家として必ず直面する問題
(2)職務や業務の内容により評価制度を変えていますか?
(3)評価制度の種類により適用者と適用範囲は異なる
(4)成長を測るのか?通知表でいいのか?給料の拠り所が欲し
  いのか?
(5)会社の将来を考える
(6)複雑なほどいい制度と思う幻想
6.導入に必要なこと(1)準備
(2)導入前に現在の自社の制度の検証
7.賃金制度、人材育成との関連
 付けのさせ方
(1)必ずセットで見直しする賃金制度
(2)評価制度は賞与も対象とするのか
(3)評価制度に合った賃金制度にすること
(4)不利益変更の問題をクリアすること

注意事項 【オンライン受講の場合】
●当セミナーは、Live配信(生放送)のオンライン研修です。当日は指定の時間帯にご視聴いただくようよろしくお願い致します。

●お申し込み後、オンライン研修前日までに受講ご案内のメールをお送り致します。別途後日、請求書をお送り致します。お取り計らいの程、よろしくお願い致します。
※お申し込み後、すぐに受信する確認メールとは異なります。

【オンライン研修受講の事前準備】
オンライン会議システムZoomのミーティング機能を利用し配信いたします。
良好な画質・音質でオンライン研修を視聴するために、
事前にお客様の端末にZoomをダウンロードすることをお勧めしております。

ダウンロードをせずにブラウザ上で視聴することも可能ですが、画質・音質などが多少荒くなることがございます。
ご了承いただきますようよろしくお願いいたします。
※ブラウザで視聴する場合は、Google Chromeを推奨しております。
(インターネットエクスプローラーはサポートが終了し、音声が聞こえない事象を確認しております。)

システム要件については、下記リンクからご確認ください。
https://support.zoom.com/hc/ja/article?id=zm_kb&sysparm_article=KB0060761#h_92957a85-2506-43a2-bd4a-5bb274778518

ダウンロード手順は下記をご参照ください。
https://zoom.us/download

【テスト接続のお願い】
https://zoom.us/test
上記URLにて画面・音声・マイクのテスト接続をお願いいたします。

●自然災害などを理由に研修を中止する場合は、開催日前日15時までにホームページに掲載いたします。その場合、受講料は全額返金いたしますが、交通費などのキャンセル料につきましてはお客様のご負担でお願いいたします。

●同業他社さまにはご参加をご遠慮頂いております。誠に恐れ入りますが、ご理解のほどよろしくお願いいたします。

●セミナーお申込の流れや注意事項に関しまして、必ず下記URLをご覧ください。
また、FAXからの申込をご希望の際は、下記URLから申込用紙をダウンロードしてください。
http://apj.aidem.co.jp/seminar/flow.html

●最少催行人数に達しない場合は開催を中止することもございます。予めご承知おきください。
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このセミナーへの
お問い合わせ

株式会社アイデム 西日本事業本部 キャリア開発支援チーム

東日本:0120-225-153 西日本:0120-005-093

岡西淳也 (おかにし じゅんや )氏

社会保険労務士法人岡西事務所 代表社員。特定社会保険労務士、経営・労務コンサルタント(MBA)。日本銀行で8年間、コンプライアンス全般・国会連絡・訴訟等労働紛争対応にあたるなど異色の経験をもつ。2012年3月退職。得意分野は、賃金・人事制度の構築、メンタルヘルス対策、労働紛争解決。歯切れのよい口調で、現場を熟知した講義に定評がある。

講師紹介動画

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