「今どきの社員」の力を引き出すOJT講座

~主体性をもった社員育成のポイントは現場にあり~

講座記号:M4

「人」が「場」をつくり、「場」が「人」をつくります。そして、「場」における社員の成長は、
職場のOJTのあり方・育て方に大きく左右されます。職場のOJT担当者は、そばで
見守り、より良くなるために、必要な時は手を貸すサポート役であることが大切です。
当セミナーでは、“今の時代だから”こそ必要な若手を育てるOJT実践の仕方を
演習を交えてお伝えします。若手社員の行動、価値観を知り、OJTの達人を目指します。
(1)目指せ!OJTの達人
(2)人間の可能性は、マニュアルや学問体系ではわからない
(3)効果的で、部下と信頼関係のつくれる指導を体得

開催概要

日時 8月24日(金)
10:00~17:00(6時間)
会場 >>大阪会場
受講料 26,250円(テキスト代・消費税含む)
対象 現場責任者の方、人事労務担当者
内容

テーマ 内容
1.人を育める人材こそが求められる時代だから。
めざせ、OJTの達人
(1)今どきの若者、今どきの教育
(2)OJT(現場育成)の必要性とメリット
(3)あなたのOJT指導度チェック【演習】
2.マニュアルや学問体系がないからこそ。
まずは人間の可能性と限界を知ろう
(1)磨けば光る原石vs問題社員が職場に与える影響
(2)伸びる人・かわいがられる人と、期待はずれの人・面倒くさい人の違い
(3)後輩・部下一人ひとりの能力と適性を把握しよう【演習】
3.ただでさえ多忙だからこそ。
より効果的で効率的なOJTのポイントとは
(1)ビジネスマナーの正しい教え方
(2)ティーチングとコーチングを使い分けよう
(3)仕事の意味と、組織のルールを教えよう
4.信頼関係があってこそ。
OJTを成功させるコミュニケーション術
(1)職場におけるコミュニケーションの実態
(2)後輩・部下と心が通う、聴き方&話し方【演習】
(3)自分の感情を処理するコツ【演習】
(4)肯定的に受信してもらえる意思と感情の発信【演習】
5.考える前に検索する時代だからこそ。
自分で考え、行動する人に育てよう
(1)後輩・部下の社会的思考力をアップさせよう【演習】
(2)自分らしく創造的に仕事をさせよう【演習】
(3)主体的、積極的に行動させるために【教育ゲーム】
(4)「報・連・相」と「P・D・C・A」を活用しよう
6.OJTで人が育つ風土をつくろう(1)後輩・部下からも会社からも必要とされる先輩・上司になるために
(2)先輩・上司としての、自信と誇りと責任【演習】

注意事項 ●セミナーお申し込みの流れや注意事項に関しまして、必ず下記URLをご覧ください。
 http://apj.aidem.co.jp/seminar/flow.html

●FAXからのセミナー申し込みをご希望の際は、下記URLの「公開資料」より
 「FAX用お申し込み用紙」をダウンロードしてください。
 https://seminar.aidem.co.jp/public/
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このセミナーへの
お問い合わせ

株式会社アイデム 人と仕事研究所 関西オフィス

〒550-0005 大阪府大阪市西区西本町1-13-43 アイデム西本町ビル

フリーコール:0120-005-093

松下直子 (まつした なおこ )氏

株式会社オフィスあん 代表取締役
人事コンサルタント、社会保険労務士
神戸大学卒業後、江崎グリコ㈱で新規開拓営業・広報・報道担当後、採用・人材育成・人事制度設計に携わる。社内の教育・研修を企画・運営し、自らも講師を務める。平成16年に独立。「人事屋」であることを生涯のライフワ-クと決意し、経営者や人事担当者の支援を意欲的に行っている。顧問先企業の人事労務管理指導、学習塾経営、大学講師、企業内研修・自治体研修・公開セミナー等で活躍中である。著書に「採用・面接で“採ってはいけない人”の見きわめ方」、「部下育成にもっと自信がつく本」(同文舘出版)などがある。

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