新人がみるみる育つ仕事の教え方

部下の能力と自主性を引き出すOJTの手引き

講座記号:OS58



仕事を教えてもらったことはあっても、「仕事の教え方」を教えてもらったことがある方は少ないのではないでしょうか?
一方的に教えるだけでは、自分で考えず、指示待ちの人材に育つ可能性が高まります。
相手と信頼関係を築き、モチベーションと能力を引き上げる質問力など、重要なポイントを丁寧にご指導いたします。

開催概要

日時 【2027年開催分】
1月28日(木)

13:00~17:00<4時間>
会場 >>大阪会場A
受講料 16,500円 ※テキスト代・消費税含む
対象 新人教育を担当される方
内容

テーマ 内容
1.OJT担当者の役割 ➀OJT担当者に求められるもの 
②新入社員・部下の育成のステップ
2.新入社員・部下との人間関
  係を築く
①基本的な話し方・きき方
②ほめ方・しかり方・フィードバック
③タイプを意識する
3.質問力をあげる①質問の目的と効果、ポイント
②質問の種類、効果的な質問
4.やる気のメンタリング①モチベーションのための3つの“感”
②安心の“よりどころ”になる
5.新入社員・部下の目標を共
  有する
①PDCAサイクルと目標
②ビジョンメイキングと目標設定
6.ケーススタディ
7.報告のさせ方

注意事項 ●セミナーお申込の流れや注意事項に関しまして、必ず下記URLをご覧ください。
また、FAXからの申込をご希望の際は、下記URLから申込用紙をダウンロードしてください。
http://apj.aidem.co.jp/seminar/flow.html


●最少催行人数に達しない場合は開催を中止することもございます。予めご承知おきください。
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このセミナーへの
お問い合わせ

株式会社アイデム 西日本事業本部 キャリア開発支援チーム

フリーコール:0120-005-093

佐々木 美穂 (ささき みほ )氏

人材開発コンサルタント。日本語教師、やさしい日本語ファシリテーター。
野村證券株式会社大阪支店営業部にて営業職に就く。営業企画チーム初代チームリーダーとしてマネジメント業務・社員育成業務に携わる。退職後はホテル業務、専門学校の講師として実務経験を積む中、自己研鑽(資格取得等)を重ね、独立。現在、組織活性・人材活躍のための研修企画・講師として、具体例と実習を効果的に構成したプログラムで各所にて成果を上げている。また、グローバル共創デザイナーとして、世界と日本をつなぐ取り組みにも力を入れている。

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