2014年版、新入社員受け入れ準備講座

~新入社員を継続的に育成する仕組みづくりを考える~

講座記号:N32

(1)入社前から始まっている新入社員育成
(2)継続的に育成するには受け入れ準備が肝心
(3)本社教育部門と現場教育担当の連携で早期戦力化を実現する

開催概要

日時 【2014年開催分】
3月6日(木)
10:00~17:00(6時間)
会場 >>大阪会場
受講料 26,250円(テキスト代、消費税含む)
対象 新人教育・育成担当
内容

テーマ 内容
1、会社として、どのような「社員」を育てたいのですか?(1)我が社が求める「社員像」は?
(2)社員像実現の現状と課題
(3)新入社員時に実施しておくこと
2、「新入社員」育成プログラムを考える!(1)「入社前指導・育成」プログラムを考える!
(2)「入社時指導・育成」プログラムを考える!
(3)「職場内指導・育成」プログラムを考える!
3、「入社前」準備事項!(1)「社会人」としての常識を身につけているか?
(2)「企業人」になる準備をしよう!
(3)「入社式」準備で社員の自覚を醸成する!
4、「入社時」準備事項!(1)「入社時研修」の良否が今後を決める!
(2)社内と外部講師・セミナーのメリット&デメリット!
(3)入社時研修の進め方と留意点!
5、「現場配属時」準備事項!・・・3つの重要事項(1)本社(人事)と現場(配属箇所)の連携が重要!
(2)「OJT先輩社員」の指導・育成が重要!
(3)本社(人事)の関心とフォローが重要!

注意事項 ●セミナーお申し込みの流れや注意事項に関しまして、必ず下記URLをご覧ください。
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〒550-0005 大阪府大阪市西区西本町1-13-43 アイデム西本町ビル

フリーコール:0120-005-093

田中勉 氏 (たなか つとむ 氏)

温故知新研究所代表、経営コンサルタント。
サ-ビス企業・教育企業で人事・教育・事業開発部門を管理職として担当。
現在は、企業の社内研修をはじめとして、各種講演・公開セミナ-の講師として活躍している。豊富な経験に基づく実践的な指導で、受講者のコミュニケ‐ション力を高め、気づきを与える研修には各階層で定評がある。新入社員研修においては「自発型社員」育成の必要性を提唱し、管理職研修に関しては「部下から信頼される上司」を重要テ-マとしている。

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