OJT研修!自ら考え行動する部下を育てる4つの力

講座記号:J22

部下に対して点での指示や指導をしていませんか?それでは指示待ちの部下を増やすだけです。このセミナーでは自ら考え行動する人財をつくり、チームを巻き込んで仕事を行うためのスキルを学びます。

開催概要

日時 【2020年開催分】
2020年2月18日(火)10:00~17:00(6時間)
会場 >>大阪会場
受講料 27,500円
※消費税・テキスト代含む
※昼食は準備しておりません。各自でご対応ください。
対象 中堅社員・リーダー向け
内容

テーマ 内容
1.オリエンテーション(1)成果の上がる習慣でチームを動かしていく
  <気づきトレーニング>
(2)応用がきかない部下が急増している
(3)点で指導・指示をしていませんか?
(4)チームを好循環に巻き込む力を強化し自分も成長する
(5)自ら考え行動させるにはコツがある
(6)できるリーダーの指導の共通点
  ①意識のアンテナを立てさせる ②俯瞰させる
  <部下に気づかせるコツ>
2.リーダーに必要な傾聴力強
  化
(1)怖い表情で仕事していませんか?
(2)悪い情報ほど早く掴んで先読み仕事を行う
(3)傾聴できていますか?
(4)部下・後輩の真意を掴めていますか?
(5)傾聴トレーニング
  <部下の相談にのるコツ>
3.リーダーに必要な質問力強
  化
(1)部下・後輩に考えさせていますか?
(2)考える癖をつけさせるために
(3)プチコーチングをマスターする 
(4)クローズド質問・オープン質問の使い分け
(5)部下のスキルとやる気で、指導法を選ぶ
  <部下に考えさせるコツ>
4.リーダーに必要なフィード
  バック力強化
(1)フィードバックとは
(2)部下の状況やタイプを知るためにしていること
(3)あなたならどうフィードバックしますか?
(4)部下のタイプ・状況で関わり方がわかる
(5)タイプによってモチベーションが違う
  ・男女共通4つのタイプ
  ・男女の違い
  ・年上部下の場合
   <タイプ別ほめ方・叱り方のコツ>
5.リーダーに必要な人を動か
  す伝える力強化
(1)伝えるは手段、目的は相手が動くこと
(2)なぜ意図と解釈の違いが起こるのか
(3)価値観の違いを理解する
(4)どうしたら気持ちよく動いてもらえるか
  <部下をヤル気にさせるコツ>
※2018年7月27日実施「OJT研修!自ら考え行動するチームを育てる4つの力」と同じ内容で
 す。

注意事項 ●セミナーお申し込みの流れや注意事項に関しまして、必ず下記URLをご覧ください。
 http://apj.aidem.co.jp/seminar/flow.html

●FAXからのセミナー申し込みをご希望の際は、下記URLの「公開資料」より
 「FAX用お申し込み用紙」をダウンロードしてください。
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株式会社アイデム 西日本事業本部 キャリア開発支援チーム

フリーコール:0120-005-093

北川和恵 氏 (きたがわ かずえ 氏)

エンパワーモチベーション 代表
人財パワーアッププロデューサー
接遇マナー研修、コミュニケーション研修、店舗調査など数多くの企業研修やセミナーの講師として活躍中。元女優ならではの魅力あふれるトークで自然に受講者を巻き込んでいく。気づきを促し、モチベーションを高め、能力・前向きさを引き出す指導には定評がある。
著書に『できる人が続けている「先読み仕事術」』(同文舘出版)、 『「気がきく人」のスマート仕事術』(同文舘出版)がある。

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