OJT研修！自ら考え行動する部下を育てる４つの力

講座記号：J22

部下に対して点での指示や指導をしていませんか？それでは指示待ちの部下を増やすだけです。このセミナーでは自ら考え行動する人財をつくり、チームを巻き込んで仕事を行うためのスキルを学びます。

セミナーリーフレットのPDFはこちら

開催概要

日時

【2020年開催分】
2020年2月18日（火）10:00～17:00（6時間）

会場

＞＞大阪会場

受講料

27,500円
※消費税・テキスト代含む
※昼食は準備しておりません。各自でご対応ください。

対象

中堅社員・リーダー向け

内容

テーマ	内容
１．オリエンテーション	（１）成果の上がる習慣でチームを動かしていく　　＜気づきトレーニング＞（２）応用がきかない部下が急増している（３）点で指導・指示をしていませんか？（４）チームを好循環に巻き込む力を強化し自分も成長する（５）自ら考え行動させるにはコツがある（６）できるリーダーの指導の共通点　　①意識のアンテナを立てさせる　②俯瞰させる　　＜部下に気づかせるコツ＞
２．リーダーに必要な傾聴力強　　化	（１）怖い表情で仕事していませんか？（２）悪い情報ほど早く掴んで先読み仕事を行う（３）傾聴できていますか？（４）部下・後輩の真意を掴めていますか？（５）傾聴トレーニング　　＜部下の相談にのるコツ＞
３．リーダーに必要な質問力強　　化	（１）部下・後輩に考えさせていますか？（２）考える癖をつけさせるために（３）プチコーチングをマスターする　（４）クローズド質問・オープン質問の使い分け（５）部下のスキルとやる気で、指導法を選ぶ　　＜部下に考えさせるコツ＞
４．リーダーに必要なフィード　　バック力強化	（１）フィードバックとは（２）部下の状況やタイプを知るためにしていること（３）あなたならどうフィードバックしますか？（４）部下のタイプ・状況で関わり方がわかる（５）タイプによってモチベーションが違う　　・男女共通４つのタイプ　　・男女の違い　　・年上部下の場合　　　＜タイプ別ほめ方・叱り方のコツ＞
５．リーダーに必要な人を動か　　す伝える力強化	（１）伝えるは手段、目的は相手が動くこと（２）なぜ意図と解釈の違いが起こるのか（３）価値観の違いを理解する（４）どうしたら気持ちよく動いてもらえるか　　＜部下をヤル気にさせるコツ＞
※2018年7月27日実施「OJT研修！自ら考え行動するチームを育てる4つの力」と同じ内容で　す。

注意事項

●セミナーお申し込みの流れや注意事項に関しまして、必ず下記ＵＲＬをご覧ください。
　http://apj.aidem.co.jp/seminar/flow.html

●ＦＡＸからのセミナー申し込みをご希望の際は、下記ＵＲＬの「公開資料」より
　「FAX用お申し込み用紙」をダウンロードしてください。
　https://seminar.aidem.co.jp/public/

このセミナーへの
お問い合わせ

株式会社アイデム　西日本事業本部　キャリア開発支援チーム

フリーコール：0120-005-093

北川和恵（きたがわかずえ）氏

エンパワーモチベーション　代表
人財パワーアッププロデューサー
接遇マナー研修、コミュニケーション研修、店舗調査など数多くの企業研修やセミナーの講師として活躍中。元女優ならではの魅力あふれるトークで自然に受講者を巻き込んでいく。気づきを促し、モチベーションを高め、能力・前向きさを引き出す指導には定評がある。
著書に『できる人が続けている「先読み仕事術」』(同文舘出版)、『「気がきく人」のスマート仕事術』（同文舘出版)がある。

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