部下のやる気を高める個別面談法

講座記号:J24

管理職に必要とされる力は「部下が能力を発揮できる環境を作る力」です。
その上で部下との面談は双方が納得できる育成の指針を決める重要な場です。本セミナーでは面談を良質なコミュニケーションの場とするための指導スキルを身につけ、部下のやる気と仕事力の向上を図ります。


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開催概要

日時 【2020年開催分】
2020年2月5日(水)13:00~17:00
会場 >>大阪会場
受講料 16,500円 
※表示価格は全て、テキスト代・消費税含む
対象 管理職、現場指導者
内容

テーマ 内容
1.これからの部下指導に求められる上司力 (1)「働きやすさ」と「働きがい」
(2)リーダーシップを発揮する/これから求められる上司のスキルとは?
(3)「Why? → How? → What?」の順で考える習慣
2.部下のモチベーションアップにつながる個別指導法(1)ダイバーシティ化が進む組織での部下指導のポイント
    ~自部署の部下の育成課題は何?
(2)部下一人ひとりの「WANT・CAN・NEED」を把握する重要性
    ~困った部下への指導法
(3)上司と部下が互いに「自分の立ち位置」と「求められる成果」を共有する
(4)組織とのつながり度合い「エンゲージメント」を高める重要性
(5)「動機付け・衛生理論」で理論的に育成指導を学ぶ
3.上司のコミュニケーション力と対人対応力を高める (1)上司のコミュニケーション力を自己診断
(2)対人対応力を身に付ける 
    ~ソーシャルスタイル4つの因子
(3)部下の性格別に応じた個別指導法とは?
(2)自己効力感を高める指導法
    ~個別指導と組織支援で育成する方法
4.部下のやる気を高める個別の「キャリア面談」の進め方 (1)キャリア面談と人事評価面談との違い
(2)キャリア面談「WCMシート」 
    ~事例研究とロープレ演習
     ① 年上の部下への個別指導
     ② モチベーションが低下している部下への個別指導方
5.まとめ アウトプット

注意事項 ●セミナーお申し込みの流れや注意事項に関しまして、必ず下記URLをご覧ください。
 http://apj.aidem.co.jp/seminar/flow.html

●FAXからのセミナー申し込みをご希望の際は、下記URLの「公開資料」より
 「FAX用お申し込み用紙」をダウンロードしてください。
 https://seminar.aidem.co.jp/public/
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このセミナーへの
お問い合わせ

株式会社アイデム 西日本事業本部 キャリア開発支援チーム

フリーコール:0120-005-093

諌山敏明 氏 (いさやま としあき 氏)

アチーブ人財育成株式会社 代表取締役社長
NPO法人フィンランド式人材育成研究所 理事長
昭和60年 関西学院大学を卒業。同年、住友生命保険相互会社に入社。数多くの優秀営業女性社員の採用で成果をあげる。また、最年少の拠点長として社長賞の「進取クラブ」で全国入賞を果たし、全国の営業職員の人材育成に携わる。20年間で2000回の研修講師を通じ、生保トップセールス世界基準のMDRT入賞社員を多数輩出した。
2013年念願だったフィンランドに渡り、社会人の人材教育メソッドを習得する。2015年NPO法人フィンランド式人材育成研究所を設立し、現在、理事長を務める。

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