【中堅社員研修】チームリーダーに必要な3つのスキル

講座記号:J38

中堅社員

1. 時間を有効活用する仕事の進め方が身につきます
2. チームをけん引するリーダーシップが学べます
3. OJTの具体的な手法が学べます


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開催概要

日時 【2020年開催分】
11月18日(水)10時~17時(6時間)
会場 >>大阪会場
受講料 27,500円(テキスト代、消費税含む)
※昼食は準備しておりません。各自でご対応ください。
対象 入社5~10年目の中堅社員の方
内容

テーマ 内容
1.5~10年目社員に期待され
  る役割
(1) 上司が期待する中堅社員の役割
(2)仕事基礎力と人間関係力
2.中堅社員に必要な仕事基礎
  力
(1) タイムマネジメント
(2)3つの“やること”
(3)優先順位の決め方
(4)時間をまとめる/分ける
(5)タイムマネジメント演習
3.中堅社員に必要な人間関係
  力
(1) ビジネスコミュニケーションの基本
(2)コミュニケーションの主導権を知る
4.リーダーシップとフォロワ
  ーシップ
(1) リーダーシップとは
(2)リーダーシップの3タイプ
(3)二人の偉人に学ぶリーダー論
(4)リーダーに必要なチカラ
(5)フォロワーシップとは
(6)フォロアーシップの4つのタイプ
5.後輩指導とOJT(1) 人材育成とOn the Job Training
(2)OJTの進め方
(3)ティーチングの基本
(4)教え方の基本ロールプレイング
6.まとめ、振り返り、質疑応答

注意事項 ●セミナーお申し込みの流れや注意事項に関しまして、必ず下記URLをご覧ください。
 http://apj.aidem.co.jp/seminar/flow.html

●FAXからのセミナー申し込みをご希望の際は、下記URLの「公開資料」より
 「FAX用お申し込み用紙」をダウンロードしてください。
 https://seminar.aidem.co.jp/public/
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このセミナーへの
お問い合わせ

株式会社アイデム 西日本事業本部 キャリア開発支援チーム

フリーコール:0120-005-093

河野通陽 氏 (こうの みちはる 氏)

大手旅行会社で新規開拓営業とツアーコンダクターとして勤務後、米国系免税店シンガポール現地法人のマーケティング・セールスマネージャー、帰国後は人材教育会社で人材紹介部門の営業と管理職に従事。起業後は管理職から若手社員まで幅広い階層別研修の講師として活躍している。研修は独自に開発したロールプレイング技法を駆使した「営業力強化」や「クレーム対応力強化」などの対面力を向上させる研修に加え、長年のキャリアコンサルタント経験から管理職やOJTリーダーを対象とした「部下指導育成力強化」研修に強い。他にも若手社員向けにキャリアデザイン、PDCA、タイムマネジメント、ロジカルシンキング研修などの思考系研修にも定評がある。

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